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合作单位
愿景
使命
公司战略
业务组合及定位
核心能力
A1.
战略
总部定位
分部构成
内部交易
管控手段及管控流程
组织架构
客户
渠道
产品
业务架构及核心业务流程
B1.
业务模式
B2.
管控模式
人力资源管理
财务管理
计划和预算管理
信息管理
风险管理与内控
客户服务、营销管理
生产管理、采购管理
物流管理、研发管理
C1.
增值活动
C2.
支持活动
C3.
决策活动
战略管理
投资管理
业务及产品
覆盖地域
发展历史
管理团队和文化
D1.
基础信息
D2.
市场状况
与地位
D3.
竞争状况
D4.
指标及
绩效表现
关键绩效指标
指标表现
 
市场容量
市场增长
市场地位
竞争对手
竞争结构
 
  标杆研究和企业对标分析
基于执行的战略具体化
集团发展战略
业务单元协同战略
业务竞争战略
利润模式创新
超额利润源驱动要素识别
核心能力评估与价值集成
利润加和与倍增创新
扩张或收缩转型
渠道与供应链转型
资产、股权和债务重组
战略外包转型
战略
与转型
 
执行
力与
变革
战略、运营、人员、文化的执行匹配性评估和执行力提升规划
长期提升执行力及变革转变与促成
集团管控与组织变革
流程优化与重组
企业绩效管理与业绩提升
基于核心能力的企业文化建设
专项变革及速赢行动计划
 
 
IT/IS规划
业务外包规划
蓝图设计和SAP实施
SAP培训及运营维护服务
基于SAP的软件开发
管理应用软件定制开发
软件代理
公司托管
业务外包
技术与
外包
 
研发策略和协同研发管理
营销策略和营销管理
品类创新和品类管理
供应链策略和管理
目标和计划管理
人力资源管理
财务和预算管理
 
运营
专项

注:服务模式包含但不限于此,各种服务模式即可单独使用也可组合使用。