集团采购（供应商发展与管理）

    目前企业向集中采购趋势发展，大型集团建立自己的采购中心，企业无法在前期对所有的供应商进行全面、准确的了解，我们利用拥有的工业数据库、产品库帮助企业基于选择合适供应商为基础的供应商发展与管理服务。

    供应商发展与管理服务方案价值体现：

• 确保采购产品的质量
• 最大化的降低采购成本
• 提高供应商管理的工作效率
• 保证供应商渠道稳定性和多样性
• 降低与供应商合作中的风险

    服务内容：

    供应商名录搜索和评估报告服务：帮助企业选择适合的供应商范围，依据企业需求，以适量、适用、适价、适地和适时的原则，充分平衡质量与价格，服务与时间等因素，寻找适合企业需求，与自身战略发展方向一致的供应商，建立统一和优质的供应商网络。

    供应商评估体系咨询服务：企业完善的内控规范建立在严格的管理流程和评估机制上，以控制内外部风险。针对不同的管理步骤，同时利用定性和定量的研究方法，帮助企业建立科学和系统的评估体系，从供应商的风险状况、产品与服务质量、价格等方面综合评估供应商，保证供应商网络的稳定和高效。